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Conduite de projet innovant

Formation - Conduite de projet innovant

jeudi 24 Janvier 2019 - Formation - CCI Entreprises - Montpellier

Former un référent ; Chef de projets innovants (produit/service/interfaces de services), afin de donner à chaque PME/TPE les moyens opérationnels d’innover durablement. Il s’agit d’appréhender et de mettre en pratique les process, outils, compétences et méthodes pour identifier puis transformer des opportunités en des offres innovantes sur le marché.

Présentation

Dirigeants d'entreprise et/ou Responsables de projets en charge de la gestion et de la conduite de projet, tout domaine d’activité, dans le cadre du développement d’une nouvelle offre de produit et/ou de service.

 

Structurer un processus d’innovation, et uniformiser le process de conception d’une nouvelle offre (produit/service) autour de l’expérience utilisateur

Acquérir des méthodes et outils de formalisation / viabilisation des projets innovant avec pour objectifs de donner aux dirigeants et aux responsables projets les moyens méthodologiques nécessaires à l’approfondissement, à la réalisation et au déploiement ultérieur du projet.

Programme

--- Jour 1 : A l’échelle de l’entreprise – 24 janvier 2019 ---
Stratégie et Organisation de l’innovation

  1. Les fondamentaux du Management de l’innovation
  • Définition de l’innovation
  • La notion de Valeur ajoutée & et de proposition de valeur
  • Les différents types d’innovation

 

  1. L'ancrage stratégique de la démarche innovation
  • Positionner l’innovation au service de la stratégie
  • Prospective, roadmaps innovation, signaux faibles

 

  1. Initiation à la notion d’organisation de l’innovation : animation, recueil des données d’entrée, notion de process, d’outil, d’animation
  • Utilisation d’un serious game développé par Efficient Innovation

 

--- Jours 2 et 3 : de l’opportunité au concept d’innovation – 25 janvier et 07 février 2019 ---
Outils et méthodologies adaptés au Pilotage de projet d’innovation en phase amont

 

  1. Investigation : cahier des charges innovation, Design thinking, customer centric approach, value proposition …

 

  1. Business case : business model, compte d’exploitation prévisionnel

 

  1. Experimentation : prototypage, focus group, enquêtes, mitigation des risques

 

  1. Mise en œuvre sur des cas pratiques

 

--- Jour 4: du concept d’innovation au marché – 08 février 2019  ---
Le pédagogue et les participants sélectionnent une offre produit/ service à étudier.

 

Le formateur déroule le projet en accéléré pour aider les participants à concrétiser la démarche de conduite de projet innovant, à comprendre l’enchaînement des étapes, et à utiliser les outils.

 

  1. Le développement de nouveaux produits & services
  • Process de développement de nouveaux produits
  • Coupler un développement de produit à un développement de service

 

  1. Les fondamentaux de la gestion de projet
  • Planning / budget / taches / risques 
  • Animation / reporting

 

  1. Les nouvelles approches : Lean Startup, méthodes agiles, …
  • Aperçu et discussions autour des méthodes récentes et émergentes
Coût
  • 1 800 euros nets par personne inscrite à cette formation
    Possibilité de prise en charge totale ou partielle des frais de formation par votre OPCA

  • Clôture des inscriptions : le vendredi 18 janvier 2019

 

Téléchargez le descriptif de la formation et le bulletin d'inscription (.pdf - 907.05 Ko)

Informations pratiques
  • Dates : jeudi 24 et vendredi 25 janvier 2019 et jeudi 07 et vendredi 08 février 2019
  • Durée : 4 jours de 08h30 à 12h00 - 13h30 à 17h00 
  • Lieu : CCI Entreprises - Zone aéroportuaire Montpellier Méditerranée

 

Contact et inscription : Laurent DUCASSOU
mobile. 06 17 90 45 64
l.ducassou@sudformation.cci.fr

 

Plan d'accès
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