5 jours pour entreprendre

• Le décryptage actif : étude de cas et échanges en collectif… de l’action et des échanges pour mieux comprendre
• L’échange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants.
• L’action : vous développez vos compétences tout en posant les premières bases de votre projet de création d’entreprise
• Une attestation de compétences qui prouve l’engagement dans votre projet et votre volonté d’identifier toutes les facettes de votre projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause de « vous lancer »
• L’accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l’issue de la formation, demander des formations complémentaires et/ou un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise.

A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :

• Analyser vos capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant
• Identifier les contraintes et opportunités de votre projet entrepreneurial
• Identifier les outils nécessaires à la construction de votre projet entrepreneurial
• Evaluer les ressources nécessaires pour construire votre projet entrepreneurial

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :

Les capacités, posture et aptitudes d’un dirigeant

• L’identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
• L’auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d’un chef d’entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale

Les étapes d’un projet entrepreneurial, l’identification des opportunités et les contraintes 

• Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs
• Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise
• Analyser son idée et la transformer en projet
• Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial
• L’identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial

La construction d’un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)

• Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l’identification de la cible, de l’offre)
• La définition d’un modèle économique cohérent
• Évaluer les risques éventuels de son projet

Les stratégies juridiques, fiscale et sociale

• Les grands principes de fonctionnement de l’entreprise
• Choisir la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi

La stratégie financière d’un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage

• La compréhension des termes et des mécanismes financiers d’entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.)
• La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis
• L’identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier
• L’identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)

• Un accès à CCI Business Builder pour le travail personnel, plateforme pour vous aider dans la construction de votre projet d’entreprise. Vous y trouverez des ressources pédagogiques (guides, vidéos)

• Formation collective en présentiel animée par des formateurs experts du domaine, qualifiés par Purple Campus dans le cadre de la démarche Qualité

• Pédagogie active, basée sur l’échange, l’analyse de pratiques et des mises en situation

• À la fin de la formation, Le guide de la Création et/ou les supports de la formation sont remis à chaque participant

• Vos compétences sont évaluées sur la base d’études de cas de création d’entreprise

• Vous recevez une attestation de compétences en fonction des résultats obtenus lors de l’évaluation

• Questionnaire de satisfaction complété par les participants en fin de formation

• Payant - 690€ - Cette formation est éligible à "Mon Compte Formation".
• Clôture des inscriptions 11 jours avant le démarrage de la formation
• Lieux : Montpellier, Béziers et Sète
• Intervenants : formateurs experts du domaine, qualifiés par Purple Campus dans le cadre de sa démarche qualité et/ou conseiller CCI Hérault

À l’issue de la formation, possibilité de demander un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise.