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1er accélérateur pour les entreprises
SoluCCIo Création Reprise Transmission

5 jours pour entreprendre

Durée
5 jours - 35 heures

Vous voulez lancer votre entreprise dans un avenir proche ? Mais, avant, vous voulez identifier toutes les facettes d’un projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause ? Vous voulez vous assurer de construire chaque étape dans les règles de l’art ? Vous voulez échanger avec d’autres entrepreneurs ? Cette formation est faite pour vous !

Les points forts :

  • Le décryptage actif : étude de cas et échanges en collectif… de l’action et des échanges pour mieux comprendre
  • L’échange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants.
  • L’action : vous développez vos compétences tout en posant les premières bases de votre projet de création d’entreprise
  • Une attestation de compétences qui prouve l’engagement dans votre projet et votre volonté d’identifier toutes les facettes de votre projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause de « vous lancer »
  • L’accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l’issue de la formation, demander des formations complémentaires et/ou un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise.

Objectifs pédagogiques

A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :

  • Analyser vos capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant
  • Identifier les contraintes et opportunités de votre projet entrepreneurial
  • Identifier les outils nécessaires à la construction de votre projet entrepreneurial
  • Evaluer les ressources nécessaires pour construire votre projet entrepreneurial

Programme

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :

 

Les capacités, posture et aptitudes d’un dirigeant

  • L’identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
  • L’auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d’un chef d’entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale

 

Les étapes d’un projet entrepreneurial, l’identification des opportunités et les contraintes 

  • Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs
  • Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise
  • Analyser son idée et la transformer en projet
  • Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial
  • L’identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial

 

La construction d’un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)

  • Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l’identification de la cible, de l’offre)
  • La définition d’un modèle économique cohérent
  • Évaluer les risques éventuels de son projet

 

Les stratégies juridiques, fiscale et sociale

  • Les grands principes de fonctionnement de l’entreprise
  • Choisir la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi

 

La stratégie financière d’un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage

  • La compréhension des termes et des mécanismes financiers d’entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.)
  • La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis
  • L’identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier
  • L’identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)

Équipes, méthodes et outils pédagogiques

  • Un accès à CCI Business Builder pour le travail personnel, plateforme pour vous aider dans la construction de votre projet d’entreprise. Vous y trouverez des ressources pédagogiques (guides, vidéos)

  • Formation collective en présentiel animée par des formateurs experts du domaine, qualifiés par Purple Campus dans le cadre de la démarche Qualité

  • Pédagogie active, basée sur l’échange, l’analyse de pratiques et des mises en situation

  • À la fin de la formation, Le guide de la Création et/ou les supports de la formation sont remis à chaque participant

Modalités d'évaluation et validation

  • Vos compétences sont évaluées sur la base d’études de cas de création d’entreprise

  • Vous recevez une attestation de compétences en fonction des résultats obtenus lors de l’évaluation

  • Questionnaire de satisfaction complété par les participants en fin de formation

Informations pratiques

  • Payant - 690€ - Cette formation est éligible à "Mon Compte Formation".
  • Clôture des inscriptions 11 jours avant le démarrage de la formation
  • Lieux : Montpellier, Béziers et Sète
  • Intervenants : formateurs experts du domaine, qualifiés par Purple Campus dans le cadre de sa démarche qualité et/ou conseiller CCI Hérault

Formations complémentaires

À l’issue de la formation, possibilité de demander un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise.

Nos partenaires

Bandeau_5 jours_2023_2024

Dates de formation prochainement disponibles.

Votre conseiller CCI Hérault vous rappelle pour vérifier votre éligibilité à la formation.

Public cible

  • Toute personne ayant envie de créer une entreprise

Prérequis et niveau d'entrée

  • Avoir envie d'entreprendre

Durée

  • 5 jours - 35 heures

 

Mon Compte Formation
Référence :
5JPE
En partenariat avec :
Purple Campus Occitanie

Pour aller plus loin

Modifié le 09/04/2025