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Conduire le changement dans un projet Industrie du Futur

Cette formation vise à donner une compréhension du processus de changement et des outils pour diagnostiquer le contexte, accompagner et piloter ce changement.

Pré-requis et niveau d'entrée
  • Expérience en conduite de projet ou management
Public cible
  • Dirigeant, responsable industriel, responsable maintenance, directeur des opérations, manager ou chef de projet dont l’équipe est concernée par le projet 4.0, Directeur Administratif et Financier
Objectifs pédagogiques
  • Préparer un projet 4.0 et analyser les différents impacts techniques, organisationnels et humains
  • Construire son projet 4.0 orienté utilisateur selon les bonnes pratiques
  • Identifier et comprendre les enjeux humains qui conditionneront le succès du projet
  • Identifier et lever les freins au changement 4.0
  • Faire adhérer les acteurs et les rendre moteurs
  • Transformer les pratiques et les pérenniser
Programme

JOUR 1

  • Introduction au changement
  • Rappel des fondamentaux de la gestion de projet appliqués à un projet 4.0
    • Étapes de la gestion de projet :
      - l’analyse préalable (contexte, enjeux, objectifs, risques)
      - la note de cadrage et la structuration du projet en mode UX
      - la gestion
      - le pilotage du projet

 

  • La conduite du changement
    - Qu’est ce que la conduite du changement ?
    - Rôles du chef de projet et du manager
    - Identification et implication des acteurs et de la hiérarchie
    - Les phases de conduite du changement : diagnostic, accompagnement et pilotage

 

JOUR 2

  • La conduite du changement (suite)
    - Le diagnostic et l’analyse systémique des impacts du projet 4.0
    - La prise en compte de l’humain
    - L’identification des résistances et des leviers
    - L’accompagnement du changement dans un projet 4.0 orienté utilisateur
    - Le pilotage agile du changement
    - Les facteurs d’échec et de réussite
Aprés la formation
  • Formation complémentaire en option : 3ème journée dans votre entreprise pour adaptation des concepts et mise en pratique personnalisée
Tarif - Coût
  • 980€ nets de taxe par participant et par jour
  • Devis permettant une demande de prise en charge auprès de votre OPCO

 

Téléchargez le descriptif de la formation - Conduire le changement dans un projet Industrie du Futur 2023 (.pdf - 415.04 Ko)

Informations pratiques
  • Durée et rythme : 2 jours consécutifs (14 heures) les 19 et 20 janvier 2023 - Option : 3ème journée dans votre entreprise
  • Lieu : Purple Campus Béziers
  • Type de formation : formation en inter-entreprise avec 3ème journée optionnelle en intra-entreprise
  • Pré-inscription : cliquez ici
Contact

CCI Hérault - Jasmine BOUDJEMAA
Tel. 07 89 201 651 - j.boudjemaa@herault.cci.fr