Diagnostic RH

Dirigeants d’entreprise et acteurs de la fonction Ressources Hulmaines

• PME/TPE (Industrie, Services…) : B to B
• Commerçants, professionnels du tourisme, services de proximité : B to C

• Faire un focus sur l’organisation des RH et mener des actions concrètes dans le cadre de l’activité de l’entreprise
• Faciliter au mieux l’adaptation des équipes face aux évolutions, à court et moyen termes, de l’organisation et du management dans le contexte de crise sanitaire
• Assurer la sécurité des collaborateurs et des clients
• Réagir efficacement face à la multiplication des dispositifs
• Valoriser les compétences individuelles et collectives au sein de l’entreprise et adapter les qualifications professionnelles aux besoins actuels et futurs
• Vérifier la conformité à la réglementation et l’optimiser par la mise en application de nouvelles mesures
• Maintenir les conditions de travail des équipes en évitant l’absentéisme ou le turn-over.
• Communiquer clairement les orientations de l’entreprise en interne et instaurer des relations sociales apaisées avec les collaborateurs
• Identifier les changements d’organisation du travail liés à la crise sanitaire actuelle et être accompagné dans les évolutions réglementaires

• Réaliser un état des lieux rapide des pratiques RH et collecter les information clés de l’entreprise
• Restituer cet état des lieux Identifier les axes à prendre en compte dans le respect de la législation sociale de votre activité.
• Produire un plan d’actions personnalisé à court termes avec des préconisations RH adaptées à la taille de l’entreprise
• Transmettre des outils concrets pour optimiser la gestion des ressources humaines
• Accompagner l’entreprise dans la mise en œuvre des recommandations avec un regard expert et une approche opérationnelle

Durée : 2 à 5 journées selon la taille de l’entreprise

• Rendez-vous dans l’entreprise pour réaliser l’état des lieux et la restitution,
• Travail de préparation de la restitution

Un rendez-vous de suivi pour faire le bilan des actions engagées

Livrables : la cartographie des pratiques RH, des préconisations et le plan d’actions

• Respect du planning et des délais prévus
• Echanges réguliers avec l’entreprise avec respect de la confidentialité des informations reçues
• Engagement de moyens

• Diagnostic d’une valeur de 550 €/jour  
• Prise en charge financée par le FSE

Pour vos demandes : Christophe MAILHE – Conseiller RH Accompagnement Mutation et compétences

Tél. 04 67 809 707 / mobile. 06 27 84 22 35 / c.mailhé@herault.cci.fr